Après un parcours de 17 ans en entreprise en tant que développeur de business où j' ai été d'abord créateur d'entreprise (Orthoval en Suisse et Business Expansion en Belgique), puis manager international (TDK au Luxembourg), puis chef d'entreprise (ISA en France) et VP Europe (Daisytek en France) ; je poursuis depuis 5 ans ma vocation de développeur du potentiel humain. De formation initiale école de commerce MBA et MA; suite à ma reconversion je me suis formé aux approches appréciative (IA) et développementale (CDF) et à l'intelligence émotionnelle (MSCEIT); au développement personnel (DU) et au coaching (DFSSU); ma pratique m'a amené à intervenir auprès des jeunes cadres, des sportifs de haut niveau, des hauts potentiels, du middle management et des cadres dirigeants (plus de 600 managers accompagnés). J'apprécie particulièrement accompagner les personnes qui sont sur un chemin de croissance et qui veulent allier haute performance et bien être. Mon approche va vous conduire à utiliser toutes vos ressources (tête, cœur, corps, esprit), en vous donnant les moyens et les conditions de votre réussite. Rien de grand ne se fait en un jour, les vrais changements s'inscrivent dans la durée à force de travail. Je me vois en artiste (à la fois praticien et chercheur), optimiste et ouvert, multiculturel et citoyen du monde (j'ai vécu dans une dizaine de villes sur 3 continents). J'ai une passion pour le Jazz et l‘ opéra, la randonnée et la cuisine, l'art et la poésie. Je vis avec ma femme et mes deux enfants en région parisienne. Je suis intervenant au programme Master de l'ESSEC. Je siège au conseil de gouvernance de l'International Association of Coaching et membre associé de l'association internationale de psychologie positive (IPPA), membre de la global coaching community (GCC) et des communautés de pratique AoH (art of hosting)et PI (presencing institut).
Exemple d'intervention en tant que consultant:
•Coaching des hauts potentiels pour les préparer à une prise de responsabilité importante:-Résultats: Finalisation du projet professionnel, résolution de point de blocage, promotion dans les 12 mois.
.Accompagnement des jeunes cadres durant les sept premières années de leur carrières:- Résultats: Meilleure relation avec le N+1 et les pairs, montée en maturité et affirmation de soi, efficacité personnelle.
• Accompagnement des apprenants en mastère spécialisé dans leur parcours professionnel- ESSEC
- Intervention : Directeur de projet (conception du dispositif) et accompagnement managérial individuel – .Accompagnement de la mobilité des individus (reprise d’activité, changement d’orientation, prise de poste…) pour favoriser leur intégration professionnelle /
.Accompagnement de sportifs de haut niveau en reconversion- Résultats : taux de réussite de 98%
-Accompagnement de la mise en œuvre de pratiques managériales orientées résultats des managers d’établissements opérationnels - Intervention : accompagnement managérial collectif et individuel - Animation de groupes de travail pour clarifier les rôles et périmètres de responsabilité d’une ligne hiérarchique à partir du traitement de situations managériales opérationnelles, accompagnement individuel dans l’amélioration des modes de fonctionnement dans les missions et les interactions.- Résultats : baisse des conflits sociaux et optimisation des résultats opérationnels
• Accompagnement d’une entité de Direction dans la professionnalisation de ses modes de fonctionnement – (Direction des Ressources Humaines)
- Intervention : Directeur de projet (conception et pilotage) et accompagnement managérial collectif et individuel / Pilotage d’un dispositif de montée en compétences des Responsables Ressources Humaines- Résultats : amélioration des pratiques managériales, modification de l’image auprès des managers opérationnels.
Exemple d'intervention en tant que manager:
•Restructuration des sociétés ASDV, Gdis, Unisource et supplies Team- Résultats : doublement de la marge, progression du CA de 45% et de la base de clients actifs de 60%- Leviers : Réorganisation des achats, renforcement de la marque, sourcing mondial, système de veille stratégique …
• Management d’une équipe de 155 personnes sur 3 sites – ISA Daisytek- Résultat : redéfinition et création d’une vraie équipe au service du client - Leviers : Finalisation d’un plan social, réorganisation des fonctionnements, gestion de conflits sociaux …
• Pilotage de l’activité de 4 départements interdépendants et de leurs relations - TDK Recording Media France- Résultats :+50% de CA, amélioration des processus entre les équipes marketing, comptes clefs, vente et logistique-Leviers :Établissement de la filiale française, développement des processus et des systèmes de base, organisation et structuration des métiers, formation et fédération des hommes …
• Développement stratégique et commercial européen depuis le Luxembourg – TDK Recording Media Europe- Résultat : progression du CA dans chacun des pays et atteinte d’une position de leader (ou n°2) sur chaque marché - Leviers :Développement du réseau de distributeurs, mise en place du groupes de travail, création de filiales …
• Lancement de deux start-ups en Suisse et en Belgique